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Fachpersonalsituation schwierig? Die lesbare Lösung ist bestellbar:
"Köpfchen statt hoher Gehälter und teurer Stellenanzeigen - Recruitingleitfaden für Unternehmer mit Personalverantwortung":

Dieses Buch habe ich noch als einfacher Dr.-Ing. auf Basis von Zusatzausbildungen und meiner langjährigen Praxis geschrieben. Heute freue ich mich natürlich besonders darüber, dass ich dieses Buch auch nach meinem Zweitstudium zum M.Sc. der Wirtschaftspsychologie gerne und vollstens unterschreiben kann.

 Leseprobe: Inhaltsverzeichnis und Kapitel 1 als pdf 

Zum Bestellen per Klick beim Auslieferer:  Jetzt beim Auslieferer den Recruitingleitfaden 'Köpfchen statt hoher Gehälter und teurer Stellenanzeigen' bestellen  Oder bei Amazon.


Buchtipp für KMU-Geschäftsführer: Köpfchen statt hoher Gehälter und teurer Stellenanzeigen

 Leseprobe: Inhaltsverzeichnis und Kapitel 1 als pdf 

Zum Bestellen per Klick beim Auslieferer:  Jetzt beim Auslieferer den Recruitingleitfaden 'Köpfchen statt hoher Gehälter und teurer Stellenanzeigen' bestellen  Oder bei Amazon.

Wenn Sie als Unternehmer mit Personalverantwortung auf der Suche nach Personal sind, ist dieses Buch als Sammlung wirksamer Instrumente der Personalentwicklung genau für Sie geschrieben. Ziel des Fachbuches ist es, Ihr Unternehmen unabhängig von seiner Größe oder Branche im Wettbewerb um gutes Personal zu überschaubaren Kosten nach vorn zu bringen und eine Basis für strategische Personalentwicklung vom Feinsten zu sein.

Teil I: Sofortmaßnahmen der Anwerbung für das Personalwesen im KMU
Sie entscheiden, dass Sie von "Ich suche Personal" zu "Ich finde Personal" gelangen wollen? Im ersten Teil erhalten Sie dazu über 250 schnell umsetzbare Hinweise, die Ihre Wirksamkeit im Bereich Recruiting auf hochwertiges Fachpersonal erheblich steigern können, wenn Sie das wollen.

Teil II: Wirkung für Ihre Fachpersonalsuche in 6 Monaten
Der zweite Teil widmet sich Ihren persönlichen Eingriffsmöglichkeiten zur kostenneutralen Verbesserung des Ansehens Ihres Unternehmens im Personalmarkt.

Teil III: Falls Sie langfristig denken und Ihr Employer Branding im KMU weiterentwickeln wollen
Teil drei befasst sich mit Ihrer Organisationsentwicklung im Hinblick auf die Gestaltung eines kontinuierlichen Wertewachstums in den Bereichen Rekrutierung und Motivation Ihres Unternehmens.

Seien Sie bei allem Guten in der Personalentwicklung gewarnt:
Der Preis einer hohen Attraktivität für leistungsbereites Fachpersonal zu akzeptablen Gehältern sind möglicherweise ungewohnte Gestaltungsansätze. Wettbewerbsvorteile von Wert bedeuten erst einmal: Engagement.

Das Buch zu Gehalt, Stellenanzeigen und Recruiting richtet sich an Geschäftsführer von KMU, Kleine und Mittlere Unternehmen, den Vorstand bzw. Personalvorstand einer AG, Manager für Fachpersonal oder auch Personalmanager, Steuerberater, Unternehmensberater, Personaler, Fachleute für Anwerbung und Employer Branding, Gestalter für das Bewerbungsgespräch, Assessment-Center-Designer, Personalverantwortliche, Personalentwickler, Führungskräfte bzw. die Personalführung, Leadership-Experten - kurzum alle, zu deren Aufgabe die Akquise von passendem, motiviertem und qualifiziertem Personal zu vernünftigem Gehalt gehört.

Bei Fragen stehe ich natürlich gerne bereit, sprechen Sie mich dann oder für Seminare in Ihrem Hause einfach an.

Ihnen einen herzlichen Dank, dass Sie hier waren, Ihr

Bernd Gems

DQR: amtlicher Deutscher QualifikationsRahmen, www.dqr.de, Niveaus von 1 bis 8.